نام فایل : شركت سهامي نخريسي و نساجي خسروي خراسان 60 ص

فرمت : .DOC

تعداد صفحه/اسلاید : 48

حجم : 193 کیلوبایت

مقدمه
شركت سهامي نخريسي و نساجي خسروي خراسان به عنوان يكي از واحدهاي توليدي قديمي خراسان محسوب مي گردد. اين شركت در سال 1313 در شهر مقدس مشهد تأسيس و با 6 ميليون ريال سرمايه و ظرفيت 10120 دوك كار توليدي آن آغاز شد. از بدو تأسيس تاكنون همواره آستان قدس رضوي به عنوان يكي از سهامداران مهم شركت مطرح بوده است. به طوري كه سهم آن از 17 درصد از زمان تأسيس به 38/66 درصد كنوني رسيده است. ديگر سهامداران شركت: سازمان گسترش مالكيت، شركت سرمايه گذاري ملي ايران و نيز سهامداران آزاد به ترتيب با 01، 21، 83/10، 78/1 درصد مي باشند با پيروزي انقلاب شكوهمند اسلامي بررسي هاي جدي نسبت به برنامه ريزي، بازسازي و توسعه كارخانه توسط مديريت وقت به عمل آمد و طرح هايي جهت اجرا در محل كارخانه مشهد تهيه گرديد كه در اولين اقدام ماشين آلاتي در سال هاي 1361، 63 و 65 خريداري و آخرين آن ها در سال 1367 در خط توليد و پس از دو پروژه در رابطه با مدنيزه ماشين آلات ريسندگي كارخانه و نيز طرح احداث يك واحد ريسندگي مدرن در شهرستان نيشابور با ظرفيت توليد 12 تن مورد ارزيابي قرار گرفت. بر اين اساس موافقت اصولي پروژه نساجي نيشابور از مهرماه سال 1364 توسط اداره كل صنايع استان خراسان جهت احداث يك واحد كامل (ريسندگي، بافندگي، رنگرزي) با ظرفيت اسمي 12 ميليون متر انواع پارچه و اشتغال زايي 500 نفر صادر كه متعاقب آن كارهاي زيربنايي بر روي زميني به وسعت 400 هزار متر مربع واقع در كيلومتر 17 جاده نيشابور به مشهد در ابتداي جاده خرو (موقعيت ضلي) آغاز و با پيگيري هاي همه جانبه در سال 1357 زمين مذكور از منابع طبيعي خريداري و سند آن به نام كارخانه صادر گرديد. براي انجام اين طرح بزرگ اقداماتي به انجام رسيد كه از آن جمله مي توان به اخذ مجوزهاي لازم از دواير و سازمان هاي مربوطه در تهران، مشهد و نيشابور، طراحي و ديواركشي اطراف زمين در متراژ حدود 7000 مترمربع، اخذ مجوز و احداث يك حلقه چاه عميق به عمق 200 متر جهت برداشت 22 ليتر آب در ثانيه، عقد قرارداد با شركت برق خراسان جهت نصب 6 مگاوات برق، انتخاب شاورين مربوطه (معماري، سازه، تأسيسات) و واگذاري آن به شركت هاي باوند سانو و نيك نيرو تهيه و طراحي مرحله 1 طرح توسط شاورون با زيربناي 55 هزار متر مربع. عقد قرارداد با شركت سوليدان جهت ساخت و مونتاژ 6 دستگاه سوله انبار مواد اوليه، انبار محصول، انبار ضايعات و سالن هاي ريسندگي، بافندگي، رنگرزي جمعاً به مساحت 37 هزار متر مربع اشاره كرد كه بر اين اساس كليه سوله ها تا اوايل سال 1370 نصب و پوشش گرديد. همچنين طي اين سال ها خاكبرداري محل سايت در حدود 140 هزار متر مكعب. احداث رينگ شبكه آب از چاه به سايت به طور 1320 متر و دو رديف نهال كاري در اطراف زمين انجام شده است. سطح كل زيربنا در حال حاضر حدود 43 هزار متر مربع شمال 14150 متر مربع سالن ريسندگي، 8100 متر مربع سالن بافندگي، 4950 متر مربع انواع مواد يدكي، 2900 متر مربع انبار محصول، 2900 متر مربع انبار مواد شيميايي، 1150 متر مربع موتورخانه و پست برق و نيز 400 متر مربع ساختمان اداري و نگهباني مي باشد. كه اين ميزان در طرح تكميلي به 50 هزار متر مربع افزايش خواهد يافت. همچنين طي سال هاي اخير حدود 4 هكتار فضاي سبز و 120 هزار متر مربع محوطه سازي كل سايت به انجام رسيده است.
مجموع نيروي انساني لازم جهت فاز يك طرح 240 نفر و با تكميل فازهاي بعدي 500 نفر مي باشد كه پايه تحصيلات ديپلم و تحصيلات پرسنل فوق ديپلم، ليسانس و فوق ليسانس خواهد بود. توليد خط ريسندگي 12 تن و قابل افزايش تا 14 تن مي باشد و توليد خط بافندگي 15 ميليون متر مربع و خطوط رنگرزي و چاپ و تكميل 20 ميليون متر مربع انواع پارچه در نظر گرفته شده است. اين كارخانه قادر خواهد بود در سه شيفت كاري به فعاليت بپردازد. بهره برداري فاز اول اين طرح بزرگ صنعتي در شهريور 1383 آغاز شد. سرمايه گذاري در اين طرح تاكنون 12 ميليون دلار فانيانس و 60 ميليارد ريال مي باشد. به منظور تكميل فازهاي بعدي (بافندگي، رنگرزي، چاپ و تكميل) مبلغ 3/17 ميليون يورو به اضافه 5/9 ميليون فرانك سوئيس با نرخ شناور و حدود 40 ميليارد ريال بدون اقساب هزينه هاي ريالي جهت تأمين گشايش اعتبار ماشين آلات تخصيص يافته است. اين طرح داراي توجيه اقتصادي مناسب بوده و با عنايت به قابليت هاي خود مي تواند وارد بازارهاي جهاني شده و با صدور محصولات منشأ ورود ارز به كشور گردد.
دفتر توليد:
يكي از دفاتر اصلي و مهم در هر كارخانه اي دفتر توليد كارخانه مي باشد كه در كارخانه هاي نساجي اين دفتر داراي اهميت بالايي مي باشد. يكي از وظايف دفتر توليد نظارت بر توليد مي باشد.
نظارت بر توليد:
نظارت بر توليد با رعايت و اجراي مورد زير ميسر مي گردد:
1- نظم و انضباط در كار (حضور و ترك به موقع سال ريسندگي)
2- نظارت دقيق بر اجراي كامل وظايف محموله بر پرسنل توليد
3- اجراي كليه برنامه هاي توليد با كمك پرسنل زيربط
4- بالانس خط (ورودي و خروجي الياف از هر دستگاه)
5- ارائه گزارش كليه اتفاقات مرتبط با توليد، تأسيسات برق، فني و پرسنل سالن ريسندگي مربوط به شيفت كاري
6- تأييد برگه هاي مرخصي، اضافه كاري و جابجايي
7- اتخاذ تصميم و صدور به موقع دستورات در مواقع بحران و اعلام به موقع
8- ثبت گزارش توليد و توقفات دستگاه ها مربوط به شيفت كاري
9- اتخاذ تصميم و صدور به موقع دستورات در هنگام تغيير برنامه توليد و حركت در جهت افزايش راندمان توليد و كاهش توقفات علي الخصوص در نقاط گلوگاهي توليد
10- اعلام به موقع خرابي يا عيب دستگاه هاي توليد
11- تشويق پرسنل نمونه و تنبيه پرسنل خاطي و ارائه گزارش
12- اجراي كامل دستورات مافوق با حفظ و رعايت احترام متقابل
مديريت دفتر توليد بر عهدة رئيس سالن ريسندگي و توليد مي باشد.
وظايف رئيس سالن ريسندگي و توليد:
1- هماهنگ نمودن عمليات توليد
2- افزايش بهره وري
3- قابليت سازماندهي و هدايت فاكتورهاي توليد جهت دستيابي به توليد بهتر، سريع تر، ارزان تر
4- سازماندهي سيستم نگهداري اطلاعات و صحت عملكرد سيستم
...